La Fondation Orange Côte d’Ivoire a initié l’étude et la conception d’une Clinique à vocation cardiologique médicale et interventionnelle (hors chirurgie cardiaque) localisée à Abidjan (Côte d’Ivoire).
Avec le Projet Goumin (signifiant « Maladie du Cœur » dans le dialecte ivoirien) la Fondation souhaite une Clinique permettant de répondre aux besoins des firmes internationales installées en Côte d’Ivoire et plus largement en Afrique de Ouest, en matière : 

• De prévention-dépistage des pathologies cardio-vasculaires en entreprise,
• De prise en charge des pathologies cardiaques dans le cadre de l’urgence (Infarctus du myocarde) ou dans un cadre programmé.

Le projet a donc une vocation ‘corporate’ non exclusive, représentant un levier de recrutement parmi des populations assurées.
IRIS Conseil Santé a mené des études de faisabilité ayant permis de préciser l’offre de soins, le modèle médical ainsi que le modèle économique du futur établissement. Le modèle juridique et financier dans lequel s’inscrira l’Exploitant Médical a aussi été développé et rationnalisé afin de rendre crédible l’implication d’un Exploitant Médical international dans ce projet.

Objectifs du projet

IRIS Conseil Santé a mené des études de faisabilité ayant permis de préciser l’offre de soins, le modèle médical ainsi que le modèle économique du futur établissement.

Le modèle juridique et financier dans lequel s’inscrira l’Exploitant Médical a aussi été développé et rationnalisé afin de rendre crédible l’implication d’un Exploitant Médical international dans ce projet.

Approche

• Etude de marché : épidémiologie des pathologies cardio-vasculaires en Côte d'Ivoire, de l'offre et de la demande
• Programmation des activités médicales  
• Projection des besoins capacitaires
• Etude des besoins en équipements médicaux
• Programmation du zonage, des circuits, des besoins en surfaces
• Programmation architecturale
• Elaboration d’un programme prévisionnel RH
• Elaboration des couts d’investissement
• Calcul des couts et recettes d’exploitation
• Définition de l’ensemble des hypothèses d’exploitation du business plan.* Structuration juridique du projet : interfaces et rôles distinctifs des différents acteurs (Fondation, l’entité exploitante et opérateur médical)
• Recherche d’un opérateur médical, accompagnement des échanges jusqu’à la signature d’un MOU entre le client et un opérateur médical

Les résultats

• Programme médical
• Programme capacitaire
• Programme fonctionnel
• Programme Technique Détaillé
• Programme architectural au 200ème
• Programme des équipements médicaux
• Projections RH
• Business Plan* Scénarios de structuration juridique
• Documentation et présentations pour un "roadshow"