Accompagnement du GHT 41 à la définition de son schéma directeur immobilier de territoire
Approche :
Planification de la stratégie
immobilière globale du GHT 41 à horizon de 10 ans, nécessitant de disposer
d’une vision claire des évolutions qualitatives et quantitatives des activités médicales
de chacun des sites du GHT. Le Centre Hospitalier de Blois est un établissement de santé de plus de 1200 lits et places, principalement organisé sur le site du Mail Pierre Charlot.
L'établissement envisage sa réorganisation complète se
traduisant par de nouvelles constructions, des restructurations des existants,
des montants d’investissements conséquents, un phasage des travaux complexe.
Afin de sécuriser sa trajectoire, l’hôpital souhaite
s’entourer d’expertises spécifiques de manière à :
- Consolider ses projections capacitaires
- Etablir sa trajectoire financière résultant des investissements immobiliers et des projections d’activités envisagées
Avec en finalité la perspective de constituer un dossier « Copermo » ou tout autre acronyme qui le remplacera, argumenté.
Objectifs :
- Définir les besoins capacitaires des établissements sur l’ensemble des grandes filières de soins à horizon 10 ans
- Etablir les besoins surfaciques des établissements, et identifier les différents scénarios immobiliers possibles.
NOS PRESTATIONS
Phase 1 : production des projections capacitaires et de la documentation institutionnelle
- Echanges préalables (DIM, contrôle de gestion) pour comprendre et expertiser les données d’activités
- Entretiens ciblés par filières de soins et interventionnel pour appréhender les évolutions à venir et la stratégie médicale envisagée pour les 10 ans à venir
- Synthèses en équipe projet pour consolidation des projections d’activité et capacitaires (lits, places, interventions, consultations…)
- Intervention commune avec le programmiste sur les aspects de programmation fonctionnelle
- Rédaction des items du rapport d’évaluation socioéconomique (rapport CNIS)
- Présentation de l’étude à l’ARS
Phase 2 : Echanges institutionnels
Accompagnement des échanges entre le GHT et l’ARS
